Sprzedaż firmy

Sprzedaż firmy to alternatywna do sukcesji rodzinnej i menedżerskiej droga wyjścia przedsiębiorcy z biznesu polegająca na odpłatnym przekazaniu firmy rodzinnej osobom spoza grona rodziny. Sprzedaż firmy rodzinnej pozwala zachować ciągłość jej działania, a jednocześnie umożliwia pozyskanie przez przedsiębiorcę dodatkowych środków, które może on przeznaczyć na swoją emeryturę lub podzielić między spadkobierców.

Artykuły o sprzedaży firmy
Czytaj

Przygotowanie do sukcesji? Im wcześniej tym lepiej

Marta Łysiak, Haba RL

Ile warta jest moja firma?

Dla każdego przedsiębiorcy jego firma ma dużą wartość emocjonalną. Rozważając sprzedaż firmy, warto jednak sporządzić jej profesjonalną wycenę. Oszacowana w wycenie wartość firmy może mieć istotny wpływ na to, ile nabywca będzie gotów za nią zapłacić. Istnieje wiele sposobów wyceny firmy, a wybór odpowiedniej metody wyceny zależy m.in. od sytuacji finansowej firmy, perspektyw jej rozwoju, branży w której firma działa, a także celu dla którego wycena jest sporządzana.

Kiedy sprzedać firmę, aby uzyskać za nią dobrą cenę?

Często najlepszym momentem na sprzedaż firmy jest okres jej wzrostu. Jest to również czas gdy przedsiębiorcy koncentrują się na bieżących wyzwaniach przedsiębiorstwa, stąd łatwo przegapić najlepszy moment na sprzedaż biznesu. Tymczasem dokonanie sprzedaży firmy we właściwym momencie ma ogromny wpływ na cenę, jaką można za nią uzyskać. Dlatego o sprzedaży firmy warto zacząć myśleć na długo zanim pojawi się szansa na dokonanie takiej transakcji, aby w sprzyjającym momencie być gotowym do podjęcia decyzji.

Czytaj o sprzedaży firmy:

"Przyszłość mojej firmy" książka ekspertów sukcesyjnych Grant Thornton O przyszłości wykraczającej poza jedno pokolenie
Otrzymaj książkę

Porozmawiajmy o Sukcesji

Proces strukturyzacji sukcesji, sprzedaży biznesu, poszukiwania inwestora, profesjonalizacji zarządzani, są procesami długotrwałymi i skomplikowanymi. Dlatego też z wielu względów, w tym emocjonalnych, obiektywizm, wiedza i doświadczenie zewnętrznego doradcy odgrywają w nim z reguły kluczową rolę. Nasze doświadczenia wskazują, że głębsza refleksja na temat przyszłości firmy zawsze prowadzi do strategicznych wniosków i pozwala wybrać rozwiązania optymalne zarówno z perspektywy korzyści właściciela, jak i samej firmy.

Zadzwoń do nas lub napisz...

Jabłońska Majaradca prawny, menedżer w Zespole Sukcesyjnym Grant Thornton

[email protected]
+48 661 530 073
Bednarski DariuszPartner Zarządzający Grant Thornton

[email protected]
+48 601 728 683
Małgorzata KuikPartner Grant Thornton

[email protected]
+48 603 668 125

...lub zostaw swój numer telefonu, oddzwonimy w 24h